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　　為扎實推進項目建設，保質保量按時完成能源基地建設工作。根據(jù)西藏開投集團黨委統(tǒng)一部署，集團公司黨委專職副書記羅布次仁帶隊赴西藏開投能源基地實地督導。就項目施工情況、家具安裝情況、用水用電情況以及消防安全驗收等方面進行調研督導。

　　督導期間，羅布次仁一行深入能源基地現(xiàn)場，對辦公樓、職工宿舍、員工活動中心等進行實地察看，詢問施工進展、面臨困難等。隨后前往置業(yè)公司，召開項目推進會，聽取了置業(yè)公司關于能源基地項目概況、工程進展和面臨問題困難等情況的匯報。

　　針對項目進展情況，羅布次仁強調，集團公司黨委高度重視能源基地項目建設，作出了系列部署安排。集團公司相關部門、置業(yè)公司要提高政治站位，深刻領會集團公司關于能源基地項目的發(fā)展部署，充分認識到能源基地建設是集團公司建設一體化集中調度控制中心，保證區(qū)內能源調度協(xié)同，促進管理成效改善，實現(xiàn)多電站集約化、數(shù)字化、規(guī)范化、標準化、安全化生產運營的重要舉措。要充分認識能源基地的建成不僅將有效降低集團公司運營成本，提高新能源研發(fā)能力，提升整體辦公效率，還將吸引國內能源領域設計、開發(fā)、建設企業(yè)入駐，推進我區(qū)清潔能源企業(yè)集約管理，形成建設我區(qū)清潔能源“一基地、兩示范”的合力。

　　針對能源基地建設存在的問題和困難，羅布次仁強調，置業(yè)公司作為項目責任主體，要充分發(fā)揚“敢啃硬骨頭、敢挑重擔”的精神，勇?lián)?、敢作為，積極克服困難，努力解決問題，全力推進項目建設。置業(yè)公司與集團公司各部門要加強溝通協(xié)作、統(tǒng)籌推進、形成合力，根據(jù)目前項目進展情況，認真梳理、倒排工期，把不可控因素考慮充分，把應對舉措制定周密，搶工期、趕進度，確保能源基地項目按期完成。
 

　　集團辦公室、黨建工作部（人力資源部）、工程技術部（科技創(chuàng)新辦）、計劃合同部及置業(yè)公司相關負責人陪同調研。